Pomagamy zespołom B2B uporządkować sprzedaż

Audyt procesu

ICP, segmentacja, pipeline, spotkania, follow-up

Audyt procesu

ICP, segmentacja, pipeline, spotkania, follow-up

Wdrożenia

CRM, alerty, sekwencje, trigery, automatyzacje

Wdrożenia

CRM, alerty, sekwencje, trigery, automatyzacje

Optymalizacja

Jakość pracy handlowców, wąskie gardła, rekomendacje

Optymalizacja

Jakość pracy handlowców, wąskie gardła, rekomendacje

Diagnozujemy, co blokuje wynik, porządkujemy proces sprzedaży i wdrażamy automatyzacje, które wspierają handlowców, managerów i codzienną pracę na dealach.

Umów audyt sprzedaży

Sprzedaż traci wynik nie tylko przez ludzi, ale przez źle poukładany proces.

Sprzedaż w wielu firmach działa poniżej swojego potencjału, ponieważ proces jest niespójny, trudno wskazać miejsca utraty szans, a automatyzacje nie wspierają właściwych działań we właściwym czasie.

Najczęściej spotykane problemy w sprzedaży:

Niepoukładany proces sprzedaży

Źle ustawione etapy lejka, deale trzymane zbyt długo i brak jasnych kolejnych kroków sprawiają, że pipeline wygląda dobrze tylko na papierze.

Brak spójnego standardu pracy zespołu

Handlowcy myślą życzeniowo, proces wygląda inaczej przez co trudno wyciągać wnioski

Brak wiedzy, gdzie tracone są szanse

Nie wiadomo, w którym miejscu proces utyka oraz gdzie pojawia się ryzyko.

Automatyzacje oderwane od realnego procesu

Automatyzacje, które nie wspierają handlowców i realnych oszczędności.

Co zmienia się po uporządkowaniu procesu

Efektem jest sprzedaż, którą łatwiej ocenić, lepiej prowadzić i skuteczniej egzekwować.

Lepsza jakość pipeline'u

Praca na faktach i ustandaryzowanym procesie

Szybsze reakcje na ryzyka

…gdzie deale wyhamowują.

Jeden standard pracy

Proces jest bardziej spójny i łatwiejszy do egzekwowania.

Mniej ręcznej pracy

Automatyzacje przejmują powtarzalne działania.

Lepsza kontrola managerska

Widoczność jakości pracy, nie tylko wyniku końcowego.

Porządkujemy sprzedaż w trzech krokach

Porządkujemy sprzedaż
w trzech krokach

Diagnoza, projekt procesu i wdrożenie automatyzacji.

Diagnoza, projekt procesu i wdrożenie
automatyzacji.

Krok 1

Analiza procesu sprzedaży

Analizujemy cały proces sprzedaży od pozyskania leada po zamknięcie. Sprawdzamy ICP i segmentację, logikę pipeline’u, jakość spotkań oraz follow-upy. Identyfikujemy wąskie gardła i oceniamy realną jakość pracy zespołu.

Krok 2

Projekt procesu

Projektujemy docelowy model sprzedaży dopasowany do Twojej firmy. Ustalamy etapy lejka i zasady przejścia, porządkujemy role i odpowiedzialności oraz definiujemy standard pracy handlowców i komunikację sprzedażową.

Krok 3

Automatyzacja i wdrożenie

Wdrażamy automatyzacje, które wspierają proces zamiast go komplikować. Integrujemy narzędzia, porządkujemy CRM i pipeline, ustawiamy sekwencje kontaktu, alerty oraz monitoring jakości, aby zwiększyć tempo i przewidywalność sprzedaży.